仕事の悩み

「上と下の板挟みで心身がすり減る」と悩む中間管理職へ。人事役員の視点から、部下に理不尽さを感じさせずに方針を伝え、板挟みになりにくくするための具体的な伝え方を解説します。

「嫌われるのが怖くて意見が言えない」と悩むビジネスパーソンへ。人事役員の視点から、八方美人を卒業し、誰かに嫌われても組織で成果を出して評価されるための3つの条件を詳しく解説します。

「同期に差をつけられた」と焦りを感じているビジネスパーソンへ。人事役員の視点から、その焦りの正体や評価の裏側、そして自身のキャリアを立て直すための具体的なステップを詳しく解説します。

「もう無理だ」と夜中に追い詰められたとき、どこに頼ればいいのか。人事役員の視点から、公的な相談窓口や無料で利用できる相談先の特徴・選び方、そして限界を迎えたときの現実的な選択肢を解説します。

「心の病」で休職した社員は、人事からどう見られているのか。人事役員の視点から、休職者に対する人事の考え方や復職時に確認されるポイント、そして会社と向き合う際の現実的な選択肢を解説します。

「アットホーム」「少数精鋭」という言葉の裏に隠された早期離職のリスク。人事役員の視点から、人手不足の背景や、制度を適切に運用する会社との違い、見極め方を解説します。

「休職制度はありますが実質使えません」の罠。人事役員の視点から、形骸化した制度の背景と、本当に社員を守る会社の決定的な違いや、見極め方を徹底解説します。

48歳で「リストラ候補」にならないために、人事役員が現場で見てきた社内の変化やシグナルを解説。組織で必要とされ続けるためのキャリア戦略と、社内外の選択肢を持つための考え方を紹介します。

退職後に会社という看板や役職を失い、「自分は何者でもない」という虚しさに直面したときへ。人事の現場で見えてきた孤独の正体と、まっさらな現在地から自分の足でキャリアを再構築するための思考法を解説します。

転職活動で選択肢や迷いに圧倒され、「決断疲れ」に陥っていませんか？人事の現場で見えてきた迷走する人の特徴と、脳の負担を減らして納得のいくキャリアの意思決定を下すための3つの単純化ルールを解説します。